迭部县法院 “全链条” 服务 实现 “案结 事了 企稳”

时间拉回2023年，原告公司与被告公司签订《建设工程施工合同》，约定由原告公司承建被告公司的安装承揽项目，合同价款 68 万余元，明确“工程竣工验收后3个月内完成结算，支付至总价款 97%”。

当年9月，工程顺利竣工验收并交付使用，可约定的结算期到了，被告公司却以 “审计未完成” 为由迟迟不结算，仅支付了47 万余元工程款。一边是材料商催款、农民工盼薪，一边是工程款 “卡壳”，原告公司资金链濒临断裂。多次协商无果后，原告公司无奈诉至迭部法院。

案件受理初期，矛盾进一步激化，原告公司主张按合同约定单价结算，被告公司坚持要按第三方审计低价核算，双方还就工期索赔各执一词，僵局难破。

“建设工程纠纷不止是企业间的经济争议，更连着农民工饭碗、项目推进大局。”承办法官深知此案的重要性，迅速启动“全链条” 服务模式，分层分步化解难题 。

 前端预防：锁定争议核心，划清法律边界

针对“审计未完成能否拖延结算”这一关键争议，法官第一时间梳理合同条款与行业造价规范，明确“竣工验收后 3 个月内结算” 是合同明确约定，具有法律效力，直接否定了被告公司“以审计为由无限拖延”的理由。从法律层面固定结算义务，避免争议范围扩大，为后续化解打下基础。

中端调解：情理法结合，促成共赢方案

线上通过视频会议逐笔核对工程量、梳理造价数据，用客观数据化解“单价分歧”；线下组织双方面对面协商，既讲法律，向被告公司释明拖延结算需承担的违约赔偿责任，向原告公司说明适度沟通对加快回款的益处；更讲大局，引导双方关注“项目复工进度” 与“企业长远声誉”。

最终，双方达成一致，按合同约定单价核算总工程款680791.5 元，被告公司需支付剩余222729.5元。

后端保障：定制履行方案，杜绝 “纸上谈兵”

调解协议达成只是第一步，如何确保款项落地？法院同步为双方定制履行方案，被告公司分 3 期支付（2025年9 月、10 月、11 月各支付74243元），每期付款后，原告公司需在案件调解群内同步进展；同时开通“线上履行进度跟踪通道”，双方可实时查看付款记录，全程透明可追溯。

2025 年 9 月，被告公司按期支付第一笔74243元工程款。拿到款项后，原告公司第一时间结清了农民工工资与材料商货款，解了燃眉之急。“没想到法院这么高效！不仅帮我们要回了钱，还考虑到双方后续合作，太实在了！”原告公司负责人感慨道。

对被告公司而言，这场纠纷的化解同样意义重大 —— 不仅避免了因“违约诉讼”影响企业信用评级，更保留了与原告公司未来潜在合作的可能，实现了 “不打一场官司，却解双方难题”的效果。

这起案件的成功化解，不是偶然，而是迭部县法院“全链条” 服务模式的典型实践，它跳出“单一纠纷解决”的局限，以“预防减少争议、调解化解矛盾、履行保障实效” 的闭环，将司法服务贯穿建设工程全周期 —— 既用法律“刚性”明确合同义务与违约责任，守住法治底线；又以司法“柔性”兼顾企业经营困境与民生需求，传递司法温度。